Nikki Doucet, directora ejecutiva del fútbol profesional femenino inglés, dice que trasladar la plataforma de transmisión de la Superliga Femenina (WSL) y el Campeonato a YouTube aumentará el alcance del juego.
Doucet también confirmó que hay un plazo «a largo plazo» para pagar el préstamo de £20 millones (25,2 millones de dólares) de la Premier League a Women's Professional Leagues Limited (WPLL, anteriormente NewCo), y dijo que su trabajo era encontrar más propietarios como Michele Kang. de las London City Lionesses para invertir en los clubes y generar ingresos.
Los canales de YouTube de WSL y Championship han reemplazado a FA Player como el principal servicio de transmisión de las divisiones para la temporada 2024-25, con todos los partidos de WSL no televisados y algunos partidos de campeonato disponibles para ver en todo el mundo en la plataforma.
El acuerdo de transmisión de la WSL debía expirar al final de la temporada pasada y la BBC y Sky Sports lo extendieron por un año más en abril. Doucet dijo que el cambio a YouTube podría ayudar a mostrar el valor de ambas ligas cuando los derechos de transmisión vuelvan a competir el próximo año.
«Cuando salimos al mercado, incluimos los derechos de transmisión de la WSL y del campeonato», dijo Doucet.
“Tuvimos 55.000 personas viendo el partido (London City Lionesses vs Newcastle United) (en YouTube el domingo). Si lo piensas bien, comparado con el FA Player. Creo que la mayor cantidad de personas en el FA Player el año pasado fueron 4.500.
“Así que nuestro trabajo es asegurarnos de lograr la mayor visibilidad posible, abordar el campeonato de la manera correcta y concentrarnos en él. Así que estamos pensando detenidamente, desde un punto de vista comercial y de marketing, sobre lo que podemos hacer por el campeonato.
“Cuanto más valor podamos sacarle, mejor será para todos y para la WSL. Cuanto más podamos crear conciencia sobre el campeonato, publicarlo en YouTube, atraer a más personas, contar más historias y utilizar nuestros canales de la manera correcta.
“Estamos invirtiendo en el canal de YouTube para asegurarnos de obtener visitas y poder mostrarlas de la manera correcta. Y con el tiempo, ampliamos este canal para que tenga más datos y podamos mostrar cuáles son las vistas, la participación, la audiencia y el alcance. Luego tenemos la oportunidad de volver al mercado y ver nuevamente dónde podemos maximizar el valor de esos puntos.
“Nuestros derechos de prensa aumentaron del 25 al 26 y analizaremos ambas propiedades. »
Doucet fue nombrado director ejecutivo de WPLL en noviembre (The Football Association – Women's Pro Game/Nina Farooqi)
La directora saliente de fútbol femenino de la Asociación Inglesa de Fútbol (FA), la baronesa Sue Campbell, dijo el año pasado que el organismo rector estaba explorando la posibilidad de eximir al fútbol femenino del apagón televisivo a las 3 p.m. para ayudar a atraer una audiencia regular.
Según el artículo 48 de los estatutos de la UEFA, la FA prohíbe la retransmisión de partidos entre las 14.45 y las 17.15 los sábados en el Reino Unido para proteger la asistencia a los estadios. Doucet agregó que si bien se habían considerado posibles cambios para el límite de las 3 p.m., «por el momento, esa no es una opción».
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En enero, el director ejecutivo de la Premier League, Richard Masters, dijo a una comisión gubernamental que los clubes de la Premier League habían acordado un préstamo a WPLL. Este préstamo era por 20 millones de libras (25,2 millones de dólares) y no tendría intereses y sería reembolsable sólo cuando los ingresos anuales alcanzaran los 100 millones de libras.
«Dado el tamaño de la empresa, esta es la cantidad de capital adecuada hoy», explicó Doucet. “Es un préstamo. Tenemos que devolverlo en algún momento. »
“Se trata de un préstamo a largo plazo en condiciones favorables. No tiene intereses, lo cual es muy positivo, y viene con un acuerdo de cooperación. Entonces, o tenemos que alcanzar ciertos umbrales de ingresos para devolverlo, o hay una fecha límite establecida, pero es una fecha límite a más largo plazo que nos permitirá tener espacio para crecer. »
Sobre el tema del aumento de los ingresos y la atracción de inversores, Doucet destacó la importancia de una visión a largo plazo y citó el ejemplo de la empresaria estadounidense Kang tras su adquisición de London City Lionesses en diciembre.
La inversión del propietario del Washington Spirit y del Lyon Feminin ha hecho que el equipo del campeonato disfrute de un verano ajetreado, con fichajes que incluyen al internacional sueco Kosovare Asllani y a la joven delantera Isobel Goodwin del Sheffield United. El club también ha comprado y está en proceso de renovar unas nuevas instalaciones de entrenamiento.
“Invertir hoy en el fútbol femenino, dada la madurez del negocio, representa un tipo de capital y un perfil de riesgo diferente al de invertir hoy en el fútbol masculino », añadió Doucet.
“Necesitamos encontrar inversores aquí que crean en el concepto de propósito comunitario, en una historia de crecimiento impulsada por métricas comerciales con visión de futuro, pero que tengan la capacidad de invertir antes que los ingresos. Nuestro mayor desafío son los ingresos, no necesariamente los costos.
“Ser un club profesional, tener la infraestructura adecuada, cuesta dinero. Este es el caso de Michelle Kang o de algunos de los clubes más importantes del momento, sus dueños están invirtiendo, creen en este futuro. Dicen que entendemos que este es un viaje de diez años. No es como un retorno inmediato en dos o tres años.
“Nuestro trabajo hoy es maximizar el valor en cada etapa del viaje de crecimiento. El mercado dictará lo que podemos extraer y lo que podemos maximizar en términos de valor. Nuestro trabajo es centrarnos en esto todos los días. »
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