Como entrenador del Liverpool, a Jürgen Klopp no le gustaban las reuniones largas. En lugar de sentarse a pensar en la última gran decisión, regularmente tenía conversaciones importantes en la cantina del campo de entrenamiento mientras almorzaba.
Klopp fue todo menos formal, pero Mike Gordon, presidente del Fenway Sports Group, propietario del Liverpool, un hombre que también opera con el tipo de confianza relajada que normalmente se obtiene de un emprendedor de Internet, colocó al alemán al mismo nivel que una empresa. jefe. Según Gordon, era «alguien a quien elegirías para dirigir tu empresa», como le dijo a Raphael Honigstein en su libro Bring the Noise.
El nuevo rol de Klopp como director global de fútbol en Red Bull, que asumirá a principios del próximo año, ofrece potencialmente ese tipo de responsabilidad general. La “filosofía” atraviesa cada uno de sus intereses.
La decisión, que llegó repentinamente (nueve años y un día desde que llegó al Liverpool) podría, a primera vista, sorprender, dado lo exhausto que parecía Klopp cuando dejó Anfield en mayo. En ese momento, dijo que se estaba quedando sin energía y que necesitaba un descanso total de la dirección futbolística.
Dejó el Borussia Dortmund con un mensaje similar al final de la temporada 2014-15, antes de aterrizar rápidamente en Merseyside después de un verano dedicado principalmente al tenis.
A Klopp le cuesta permanecer sentado durante mucho tiempo, pero su nuevo trabajo en Red Bull lo invita a regresar más lentamente y con menos estrés al juego que ama y, con toda probabilidad, un precursor del trabajo que tiene en la selección alemana. equipo. codiciado durante mucho tiempo, dado que los informes en el país sugieren que existe una cláusula de salida en su contrato.
Los comentarios de Gordon sobre las habilidades de Klopp se hicieron en 2017 y en los años posteriores, a medida que el Liverpool se ha vuelto cada vez más exitoso, su poder ha crecido. Con ello se desmanteló la red de apoyo que también había contribuido al ascenso del Liverpool. Klopp no dirigió al Liverpool porque las decisiones financieras más importantes siempre las tomaba Gordon. Sin embargo, era la cara pública de una empresa multinacional y el departamento de fútbol se estaba convirtiendo en suyo. Esto explica por qué el Liverpool ahora emplea un entrenador en jefe en lugar de un entrenador y el director deportivo del club lidera las decisiones estratégicas y de personal. Sería bueno escuchar a Klopp decirle si cree que asumir demasiado ha contribuido a su agotamiento.
Quizás el concierto en Red Bull le brinde la oportunidad de comprender un mundo que le interesa. El año pasado se habló de que se matricularía en un curso de gestión deportiva, algo que sus representantes no han confirmado ni desmentido. A diferencia del Liverpool, podrá hacer su trabajo sin la presión de la preparación del equipo, los partidos y las ruedas de prensa. En una publicación de Instagram el martes, dijo que la cinta de correr le ha impedido aprender todo lo que le gustaría. A partir de ahí, si termina asumiendo el liderazgo de Alemania, seguramente comprenderá mejor las responsabilidades que conllevan las diferentes posiciones de liderazgo.
Klopp no es el primer ex entrenador del Liverpool que gana este título en particular en Red Bull. En 2012, después de que Gérard Houllier se viera obligado a jubilarse por problemas de salud, conoció al fundador de la empresa, Dietrich Mateschitz, que había acudido a una reunión en Austria en moto y en vaqueros.
La influencia de Houllier depende en gran medida de la impresión que tenga la persona con la que estás hablando. Si bien más tarde afirmaría haber desempeñado un papel destacado en el intento de la organización de integrar a Sadio Mané de Metz en 2012, los más cercanos a su candidatura sugieren que sus responsabilidades se acercaban más a las de un embajador: viajar a diferentes países, estrechar la mano de sus socios y, a veces, susurrando consejos.
¿Serán las tareas de Klopp tan globales como parecen? Sin duda es útil para la marca Red Bull, que ha necesitado un poco de legitimidad desde que comenzó a invertir en el fútbol en 2005.
Houllier había estado fuera del Liverpool durante ocho años al comienzo de su participación, cuando el equipo de Red Bull aún no había formado un equipo con el talento suficiente para clasificarse para la fase de grupos de la Liga de Campeones. Aunque su club Leipzig se ha clasificado para esta ronda de la competición en siete de las últimas ocho temporadas, la historia de un equipo que emerge de las divisiones regionales no ha sido recibida precisamente con buenos ojos en Alemania, donde las reglas son más estrictas. El favor de la representación de los fanáticos y las importantes inversiones externas se tratan con sospecha.
En Dortmund y Liverpool, Klopp explotó la autenticidad de los seguidores de cada club, a veces aprovechándose de los elementos artificiales de los rivales y otros lugares. Si hubiera estado a cargo del Dortmund en 2016, cuando se enfrentaron por primera vez en la Bundesliga al recién ascendido RB Leipzig, habría sido interesante escuchar su opinión sobre las acciones de los aficionados del Dortmund que boicotearon el partido en protesta contra sus oponentes. 'modelo de propiedad.
«Dortmund gana dinero, pero lo hacemos para jugar al fútbol», dijo a The Guardian Jan-Henrik Gruszecki, uno de los organizadores de la protesta. “Pero Leipzig juega al fútbol para vender un producto y un estilo de vida. Esa es la diferencia.
Así que es posible que Klopp haya manchado su reputación al alinearse con el fabricante de refrescos, la antítesis de lo que alguna vez representó. Quizás esto esté determinado, especialmente en Alemania, por su visibilidad mientras esté de servicio con Red Bull.
De vuelta en Inglaterra, la empresa posee una participación minoritaria en el Leeds United y ha asumido el cargo de patrocinador de la camiseta del club. «La ambición de devolver al Leeds United a la Premier League y establecerse en la mejor liga de fútbol del mundo le sienta muy bien a Red Bull», dijo Oliver Mintzlaff en mayo. Mintzlaff, director general de proyectos corporativos de Red Bull, jugó un papel importante en el nombramiento de Klopp.
Klopp sugirió, tras su salida del Liverpool el mismo mes, que nunca dirigiría otro club de la Premier League. Pero no es demasiado difícil imaginar que Leeds regrese pronto a la máxima categoría, y si eso sucede, y Red Bull brinda soporte técnico, como se espera, será fascinante ver dónde encaja Klopp, si permanece en esta posición. “¿Podría terminar ayudando a planificar, aunque sea en pequeña medida, la caída del Liverpool en la jornada del partido?
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Inmediatamente, muchos se rieron ante la idea de que una de sus primeras tareas pudiera implicar despedir a Pep Lijnders, su ex asistente en Liverpool, cuyo equipo Red Bull Salzburg fue derrotado por Brest y Sturm Graz en partidos sucesivos la semana pasada.
No hay planes de despedir al técnico holandés, pero Klopp no comenzará oficialmente con Red Bull hasta enero. Dada su proximidad al Liverpool, con Lijnders encargado de dirigir los entrenamientos, parece impensable que Klopp, si se le pregunta, sugiera hacer un cambio. En cambio, la llegada de Klopp al equipo Red Bull seguramente aumenta sus posibilidades de supervivencia.
Por el momento, Klopp está alejado de la rutina diaria de la gestión, y el papel parece lograr un equilibrio sensato entre involucrar a la élite a través de un nuevo desafío, pero sin la presión y el control que conlleva ser un entrenador. . Queda por ver si Klopp podrá resistir de manera sostenible el revuelo de este último.
(Fotos principales: Getty Images)