La necesidad de la gestión de proyectos

La dirección de proyectos es una actividad que adquiere cada día una mayor presencia a nivel profesional especializado, en los diferentes tipos de proyectos que puedan existir, ya sean desarrollo de sistemas, proyectos industriales, creación de nuevos productos e introducción en el mercado, telecomunicaciones, etc. .

La naturaleza del proyecto puede imponer un alcance diferente, hitos particulares, un análisis de riesgo relevante, teniendo en cuenta el resultado propuesto y las condiciones socioeconómicas e incluso seguimientos ajustados a lo anterior, pero su esencia no cambia, ya que un proyecto En sí mismo implica las mismas características: el desarrollo de tareas y actividades planificadas y supervisadas durante un tiempo determinado, con recursos finitos, con el fin de atender una necesidad o un problema.

Partiendo de esta premisa, es imperativo contar con una buena gestión de proyectos que implemente las herramientas necesarias para lograr los diferentes objetivos-metas y no son solo las herramientas tecnológicas las que ayudan en gran medida, sino la aplicación de herramientas cognitivas basadas en el conocimiento, análisis de datos, planificación y evaluación de avances que permitan realizar los ajustes necesarios, sin afectar la famosa triple restricción (tiempo, calidad y presupuesto).

Podemos decir que el perfil de los jefes de proyecto puede variar según su carrera o su profesión, pero debe complementarse con estudios especializados, que permitan al profesional auditor comprender la dinámica inherente a un proyecto, dominar los detalles y los recursos., planificar e implementar las herramientas para lograr la eficiencia requerida, porque una buena gestión de proyectos será la clave para el logro de la misión de una organización y garantizará la entrega de un producto final de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto.

Abogado – consultor de proyectos.